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質(zhì)量九月

　　今年9月是我國第43個全國“質(zhì)量月”，中國船舶集團(tuán)“實施精細(xì)化管理、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”主題“質(zhì)量月”活動于9月1日正式拉開帷幕。各成員單位積極組織開展特色鮮明的群眾性“質(zhì)量月”活動，深入推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育，全面貫徹落實精細(xì)化質(zhì)量管理要求，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。

 

中國海裝

　　中國海裝制定并發(fā)布了《2020年質(zhì)量警示案例》，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，建立公司、部門等各級質(zhì)量案例庫，作為質(zhì)量培訓(xùn)的重要內(nèi)容，警示員工不再重犯，預(yù)防災(zāi)難性事故的發(fā)生。開展以班組為單位的自查自糾活動和質(zhì)量管控比拼活動。推進(jìn)“掛號”質(zhì)量問題任務(wù)實施，同時，編制并發(fā)布了中國海裝質(zhì)量歸零培訓(xùn)材料，推動開展部門級質(zhì)量歸零培訓(xùn)，促進(jìn)員工進(jìn)一步掌握了質(zhì)量問題歸零方法。

 

華南船機(jī)

　　華南船機(jī)結(jié)合車間自身的實際情況，組織開展了液壓和電氣兩個專題培訓(xùn)課程，并特邀液壓組工程師及電氣組工程師給車間相關(guān)人員培訓(xùn)。希望通過組織開展“質(zhì)量月”的相關(guān)活動，促進(jìn)車間員工提高在液壓和電氣兩個方面的知識儲備和工作能力，解決和梳理一部分工作中常見的痛點問題，提高員工的質(zhì)量意識，從而進(jìn)一步提高該公司在液壓和電氣方面的產(chǎn)品安裝質(zhì)量。

 

重齒公司

　　重齒公司積極開展各項現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量提升活動，全員參與質(zhì)量工作的氛圍濃厚。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時追查責(zé)任、予以通報；質(zhì)量職能部門約談重復(fù)發(fā)生質(zhì)量問題的供應(yīng)商，要求其全面排查在制品的類似問題，并從工藝文件要求、加工過程控制和檢驗控制要求等方面進(jìn)行分析，形成書面分析報告；與產(chǎn)品實物密切相關(guān)的一線生產(chǎn)單位和相關(guān)部門召開質(zhì)量月啟動會，布置具體的工作舉措和行動方案，各現(xiàn)場作業(yè)班組積極開展宣貫質(zhì)量理念、學(xué)習(xí)交流經(jīng)濟(jì)、小改小革提升等行動。

 

大連船推

　　大連船推開展了定距螺旋槳澆注過程工藝紀(jì)律大檢查，檢查了21萬噸、2038TEU、5萬噸船用定距螺旋槳澆注過程的含氣試驗、澆注溫度、澆注高度等重要工藝參數(shù)；鑄造車間小型班開展生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理，科學(xué)整理工器具存放位置，促進(jìn)生產(chǎn)安全高效化；對2020年5個“優(yōu)秀QC小組”、3個“質(zhì)量信得過班組”、16名“質(zhì)量信得過個人”進(jìn)行表彰獎勵，以鼓勵廣大員工積極參與群眾性質(zhì)量管理活動；發(fā)放集團(tuán)公司艦船精細(xì)化質(zhì)量管理宣傳冊，加強(qiáng)精細(xì)化質(zhì)量管理工作氛圍。

 

七一五所

　　七一五所質(zhì)量主題宣傳、推進(jìn)精細(xì)化管理、質(zhì)量專項培訓(xùn)等13項“質(zhì)量月”系列活動已全面展開。該所通過微信公眾號、電子屏幕投放、發(fā)放精細(xì)化質(zhì)量管理手冊、制作黑板報、懸掛橫幅、張貼展板等方式開展了廣泛的質(zhì)量宣傳工作；各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)質(zhì)量、講質(zhì)量，廣大職工積極參與，該所副總工程師、質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員相繼參與了“以案為鑒，履職盡責(zé)把好質(zhì)量關(guān)”“強(qiáng)化質(zhì)量意識，落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)”“通用質(zhì)量特性培訓(xùn)”“質(zhì)量案例分享”等的專題培訓(xùn)；生產(chǎn)、調(diào)試、設(shè)計等部門分別組織了班組文化提煉，梳理問題糾錯庫，成立質(zhì)量攻關(guān)小組，師帶徒考核等特色活動。

 

七一七所

　　七一七所創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動宣傳方式，依托該所微信學(xué)習(xí)平臺“小七課堂”，發(fā)布了2020年“質(zhì)量月”主題學(xué)習(xí)課件，全所員工可在“小七課堂”互動交流，營造了良好的質(zhì)量氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工質(zhì)量意識。組織實施質(zhì)量管理體系內(nèi)審，重點關(guān)注集團(tuán)公司艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求的貫徹落實情況，以及“質(zhì)量月”活動要求的執(zhí)行情況，通過內(nèi)審對該所質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行了一次全面“體檢”，強(qiáng)化了“意識壓實責(zé)任，體系約束過程，技術(shù)實現(xiàn)強(qiáng)質(zhì)”的理念。

 

七一八所

　　七一八所各個基層單位結(jié)合自身實際，通過形式多樣的活動，促進(jìn)全員質(zhì)量理念和質(zhì)量技能的提升。在進(jìn)出所大門的醒目位置、進(jìn)出車間的大門口，均放置了質(zhì)量宣傳欄，在車間內(nèi)墻上，懸掛質(zhì)量條幅，時時刻刻向員工傳遞“質(zhì)量第一”理念。開展生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理提升活動?；鶎訂挝粚φ赵撍?S管理程序要求進(jìn)行自查改進(jìn)提升，并對產(chǎn)品實現(xiàn)過程文件進(jìn)行了修訂和培訓(xùn)。部分單位細(xì)化分工，對薄弱環(huán)節(jié)有針對性地進(jìn)行組織培訓(xùn)實施、強(qiáng)化、提升、落實，強(qiáng)化全過程管理，不斷提升產(chǎn)品的實物質(zhì)量。

 

七一九所

　　3日，針對涉核質(zhì)量保證體系，七一九所特邀生態(tài)環(huán)境部核與輻射安全中心專家開展面向涉核產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量保證人員的核質(zhì)保體系培訓(xùn)。7日，針對核心軍品型號質(zhì)量管理，該所特邀航天二院科技委專家前來授課，并分享航天總體負(fù)總責(zé)、六性、外包管理等經(jīng)驗，共計100余人參加，并現(xiàn)場進(jìn)行全體閉卷考試，驗證培訓(xùn)效果。此外，根據(jù)“質(zhì)量月”培訓(xùn)計劃，該所質(zhì)量問題歸零、產(chǎn)品檢驗、校準(zhǔn)檢測等專題系列培訓(xùn)也將陸續(xù)開展，持續(xù)增強(qiáng)員工對質(zhì)量有關(guān)知識和規(guī)章的理解，切實提高各崗位履職能力。

 

七二二所

　　本次“質(zhì)量月”活動七二二所全所積極參與，熱情高漲，營造了良好的質(zhì)量宣傳氛圍。8~10日，七二二所組織宣貫《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》、“船舶三十條”要求并發(fā)放宣傳冊，不斷尋求改進(jìn)方向，提升質(zhì)量管理水平；9日，開展板報評選活動，采用所網(wǎng)+櫥窗的“線上+線下”兩種方式對宣傳板報進(jìn)行評比；8~10日，該所還進(jìn)行了“各級人員講質(zhì)量”視頻錄制活動，包括項目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員、軟件測試人員及專業(yè)技術(shù)人員等，各級人員結(jié)合自身崗位及工作特點，暢談對質(zhì)量的理解及認(rèn)識。

 

七六〇所

　　七六〇所“各級人員講質(zhì)量”主題活動已全面展開，并在所內(nèi)網(wǎng)和公眾號上同步進(jìn)行系列報道，所長和質(zhì)量分管負(fù)責(zé)人分別講述了對質(zhì)量工作的看法和要求。結(jié)合新員工入所培訓(xùn)，該所開展了質(zhì)量專項培訓(xùn)，提升新員工的質(zhì)量意識和能力，并著重開展了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理提升活動。此外，為了提升電路板焊接效率，該所新購置回流焊專用設(shè)備，用回流焊替代手工焊，目前正在開展該項工藝提升的驗證活動。