編者按:奮楫揚(yáng)帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團(tuán)有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創(chuàng)價值”專欄,將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道,為全集團(tuán)公司實施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面開創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日,帶您走近七一四所。
2024年,七一四所以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實中央和集團(tuán)公司決策部署,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以黨建為引領(lǐng)、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面踐行“三贏”理念,全力以赴增強(qiáng)價值創(chuàng)造效能。目前,全所已全面完成2024年度目標(biāo)序時進(jìn)度,正奮力譜寫現(xiàn)代化智庫型研究所建設(shè)新篇章。
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“事先算贏”對七一四所來說,不僅是一筆經(jīng)濟(jì)賬,更是一份沉甸甸的政治責(zé)任。黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖;集團(tuán)公司要求七一四所充分發(fā)揮在京區(qū)位優(yōu)勢和橋梁紐帶作用,與重大任務(wù)部署同頻共振,支撐集團(tuán)發(fā)展,服務(wù)國家戰(zhàn)略,是七一四所義不容辭的職責(zé)和使命。
5月20日,情報大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新中心正式在七一四所掛牌成立,這是七一四所踐行“事先算贏”理念落地生根的生動體現(xiàn),也是貫徹落實集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略取得實效的具體實踐。
筑牢高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)根基
建設(shè)現(xiàn)代化智庫型研究所是一個長期系統(tǒng)工程,七一四所把“事中控贏”落腳在持續(xù)推進(jìn)發(fā)展理念、人才建設(shè)、方法手段、管理運(yùn)行、產(chǎn)品服務(wù)的現(xiàn)代化,抬頭看路與低頭拉車相結(jié)合,一步一個腳印,奮力改革攻堅,不斷筑牢七一四所高質(zhì)量發(fā)展的重要根基。
持續(xù)研究落實戰(zhàn)略舉措。圍繞貫徹落實集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,七一四所提出了 “1245”新時期高質(zhì)量發(fā)展行動指南。堅持理技融合,搶抓數(shù)字機(jī)遇,修訂調(diào)整所“十四五”發(fā)展規(guī)劃、所高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要,制定數(shù)據(jù)智能和文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃,把全所工作融入黨和國家事業(yè)、集團(tuán)公司發(fā)展的大棋局。
持續(xù)優(yōu)化完善體制機(jī)制。圍繞貫徹落實集團(tuán)公司深化改革工作要求,七一四所以集團(tuán)公司“價值創(chuàng)造型”總部為改革導(dǎo)向,按照“嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、動態(tài)平衡、突出重點、服務(wù)價值創(chuàng)造”的思路,重組整合“數(shù)據(jù)智能”“文化傳播”兩大業(yè)務(wù)板塊,優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置,減控職能部門編制總數(shù),鼓勵推行“一崗多責(zé)”,進(jìn)一步聚合發(fā)展動能,釋放發(fā)展?jié)摿Α?
持續(xù)打造升級核心能力。圍繞貫徹落實價值創(chuàng)造,把以人為本作為所有工作的出發(fā)點,把知識傳承作為構(gòu)筑現(xiàn)代化研究所建設(shè)的重要基礎(chǔ),把協(xié)同創(chuàng)新作為提升核心競爭力的重要手段,把文化傳播作為打造獨特影響力的重要途徑,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的根本保證,著力把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢,一體化提升所基礎(chǔ)能力、管理水平、發(fā)展環(huán)境、文化精神和工作作風(fēng),賦能提高全所發(fā)展的效益效能。
構(gòu)建一流智庫建設(shè)生態(tài)布局
七一四所的現(xiàn)代化建設(shè),既是完成國家、軍隊和集團(tuán)公司戰(zhàn)略使命任務(wù)的需要,也是自身發(fā)展、實現(xiàn)一流智庫宏偉目標(biāo)的必經(jīng)之路。為達(dá)成“事后真贏”,七一四所緊盯目標(biāo)方向,不折不扣抓落實,全面加快提升學(xué)術(shù)引領(lǐng)和價值創(chuàng)造能力、多元包容和人才強(qiáng)所能力、數(shù)據(jù)驅(qū)動和技術(shù)基礎(chǔ)能力、資源統(tǒng)籌和管理創(chuàng)新能力、智性化服務(wù)和融入式保障能力,聚力做強(qiáng)國家智庫、集團(tuán)智庫、數(shù)據(jù)智能、文化傳播“四大業(yè)務(wù)板塊”,努力形成圍繞主責(zé)主業(yè)有機(jī)協(xié)作、循環(huán)一體的生態(tài)布局。
面向新時代,七一四所將瞄準(zhǔn)支撐國家加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè),履行好集團(tuán)公司“六個中心”“兩個辦公室”的職責(zé)使命,進(jìn)一步發(fā)揮在“無人挑戰(zhàn)賽”“藍(lán)帆工程”“海洋裝備博覽會”組織保障中積累的大兵團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢和影響力,加強(qiáng)行業(yè)引領(lǐng),積極參與集團(tuán)公司重大工程和重點任務(wù),真正在支撐集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)智慧力量,在服務(wù)裝備發(fā)展和國家戰(zhàn)略中體現(xiàn)功能價值,早日實現(xiàn)現(xiàn)代化智庫型研究所建設(shè)目標(biāo),開啟世界一流智庫建設(shè)新局面。
| 來 源:七一四所
| 責(zé) 編:鄺展婷
| 校 對:周 芒
| 審 核:項 麗/甘豐錄