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　　編者按

　　中國船舶集團(tuán)2024年上半年黨組擴(kuò)大會(huì)研究部署了全面深化改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定信心完成全年目標(biāo)任務(wù)。中國船舶微信公眾號(hào)與《中國船舶報(bào)》共同開設(shè)“宣貫上半年黨組擴(kuò)大會(huì)精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道。

　　中國船舶集團(tuán)八院全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2024年上半年黨組擴(kuò)大會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，堅(jiān)持“三贏”理念，推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，推進(jìn)精益管理，加快整合融合，向改革要活力，增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，不斷把改革推向前進(jìn)。

　　“靶向”抓深化改革，聚力戰(zhàn)略制勝激活發(fā)展新動(dòng)能

　　八院新班子切實(shí)增強(qiáng)深化改革的使命感、責(zé)任感和緊迫感，7月17日宣布上任后連續(xù)調(diào)研10余次，召開黨委會(huì)3次，直面改革堵點(diǎn)、難題，全面系統(tǒng)規(guī)劃深化改革的步驟、方式、路徑，并穩(wěn)中有進(jìn)、加速實(shí)施。

　　黨委統(tǒng)一思想、凝聚改革共識(shí)。班子樹牢“同船”意識(shí)，堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到落實(shí)集團(tuán)公司黨組部署上來，多輪研究改革頂層方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全體成員擔(dān)責(zé)于身，帶頭抓好層層落實(shí)，推動(dòng)上下思想合心、改革合力、行動(dòng)合拍。

　　加快整合步伐，推動(dòng)改革落地。以搭建一體化運(yùn)行管理架構(gòu)為支撐，重點(diǎn)抓機(jī)構(gòu)布局優(yōu)化、資源重組整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才隊(duì)伍建設(shè)和職工動(dòng)力活力，擬將原27個(gè)職能部門、26個(gè)業(yè)務(wù)部門精簡至13個(gè)職能部門、14個(gè)業(yè)務(wù)部門，以改革提效率、增動(dòng)能、促發(fā)展。

　　聚焦高質(zhì)量發(fā)展，力促改革實(shí)效。加強(qiáng)“橫向協(xié)同”，深入推進(jìn)戰(zhàn)略專業(yè)一體化、基礎(chǔ)專業(yè)體系創(chuàng)新、試驗(yàn)研究互鑒互利；強(qiáng)化“垂向聯(lián)動(dòng)”，主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)客戶群體，做到守土有責(zé)、開疆拓土；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，“縱深推動(dòng)”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

　　狠抓內(nèi)部管理，擔(dān)當(dāng)改革使命。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化內(nèi)控管理；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)和改進(jìn)安全保密體系；堅(jiān)持依法依規(guī)，重視制度建設(shè)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以管理提升促改革發(fā)展。

　　“多維”抓精益管理，專業(yè)融合打造市場競爭新優(yōu)勢(shì)

　　錨定進(jìn)一步深化改革目標(biāo)任務(wù)，以市場化經(jīng)營為導(dǎo)向，打造高效、富有特色的管理模式，不斷提升精益管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力。

　　聚力固本拓域，堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)，主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變，全面建成資源優(yōu)化、運(yùn)行高效的研發(fā)體系，圍繞大系統(tǒng)、大項(xiàng)目形成“拳頭”，筑牢行業(yè)核心地位。

　　聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)新機(jī)制改革為動(dòng)力，做強(qiáng)國家級(jí)、省級(jí)、集團(tuán)級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，打造“科創(chuàng)共同體”，加快專業(yè)融合發(fā)展新質(zhì)戰(zhàn)斗力，八院榮獲集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)17項(xiàng)。

　　聚力協(xié)同發(fā)展，堅(jiān)持市場導(dǎo)向、技術(shù)牽引，持續(xù)推動(dòng)塑造、智能裝備、電子信息等產(chǎn)業(yè)板塊數(shù)字化、綠色化、智能化發(fā)展，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈條附加值和競爭力。

　　聚力提質(zhì)增效，深化三項(xiàng)制度改革，持續(xù)完善對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)指標(biāo)，改進(jìn)戰(zhàn)略、市場、科技等管理薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　聚力精益管理，打造精益示范區(qū)/線，以生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)為核心，貫穿研發(fā)設(shè)計(jì)、營銷、售后等全流程，加強(qiáng)集中采購管理，強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控，促使精益管理與深化改革高效協(xié)同。

　　“融合”抓黨建領(lǐng)航，構(gòu)建黨建改革一體運(yùn)行新體系

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)聚力量，堅(jiān)持“五融五提升”，系統(tǒng)推進(jìn)黨建引領(lǐng)、全域規(guī)劃、整合融合。

　　融入大局，提升班子領(lǐng)導(dǎo)力。構(gòu)建個(gè)人自學(xué)、集體研學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、專家導(dǎo)學(xué)、實(shí)地踐學(xué)“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革深化、完善治理相統(tǒng)一并落到實(shí)處。

　　融合體系，提升組織戰(zhàn)斗力。健全“1133456”黨建工作體系，落實(shí)落細(xì)改革重點(diǎn)任務(wù)，深耕細(xì)作黨建工作，激發(fā)組織整體功能。

　　融匯文化，提升改革向心力。堅(jiān)持培育共同企業(yè)文化，緊扣改革廣泛調(diào)研，發(fā)揮新聞宣傳“戰(zhàn)斗力”，營造奮進(jìn)改革氛圍。

　　融聚發(fā)展，提升改革推動(dòng)力。堅(jiān)持與改革同步，深化政研課題研究，多層次拓展結(jié)對(duì)共建，打造項(xiàng)目黨建新模式，賦能改革發(fā)展。

　　融通監(jiān)督，提升自我革新力。精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持之以恒整治“四風(fēng)”，貫通巡視整改、以案促改、審計(jì)整改，讓八院整體呈現(xiàn)出積極的新氣象。

　　2024年是新中國成立75周年，八院將持續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司上半年黨組擴(kuò)大會(huì)精神，自覺把會(huì)議要求落實(shí)到中心工作和全面推進(jìn)改革的全過程，以黨建引領(lǐng)增強(qiáng)凝聚力向心力，以精益管理創(chuàng)新創(chuàng)造打造市場競爭優(yōu)勢(shì)，鉚足干勁、乘勢(shì)而上，促使進(jìn)一步深化改革進(jìn)入快車道，用心用力書寫好新征程上八院的改革發(fā)展新篇章。

| 記   者：吳秀霞
| 來   源：八   院
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對(duì)：寧湘舒
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄