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　　編者按

　　學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位學習貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設(shè)世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。
　　七院黨委把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前重大政治任務(wù)抓緊抓實，緊密結(jié)合實際，落實集團公司 “1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，把學習效果體現(xiàn)在落實“三贏”理念、實現(xiàn)價值創(chuàng)造的具體實踐中，不斷堅定“科研實體+管理平臺”定位，以全面深化改革助推高水平科技自立自強。

　　聚焦主責主業(yè)，提升核心技術(shù)能力

　　七院黨委聚焦強軍首責，著眼于履行核心功能和提升核心競爭力，把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，開展技術(shù)升級和優(yōu)化論證，超前謀劃，持續(xù)深耕頂層總體、系統(tǒng)集成、大型試驗等核心技術(shù)。
　　提升體系思維能力，帶動科研技術(shù)水平整體提升。以重大項目為抓手，構(gòu)建數(shù)字化設(shè)計模型；以自立科研項目為基礎(chǔ)，積極探索新思路新方法和業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
　　加快科研基礎(chǔ)保障條件建設(shè)，打造新質(zhì)科研保障能力。圍繞核心技術(shù)科研能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極爭取建設(shè)項目國家政策支持；加快實驗室建設(shè)；實施科研辦公布局調(diào)整，不斷提升保障水平。
　　以任務(wù)帶動科技創(chuàng)新能力生成和科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。深化拓展多領(lǐng)域科研任務(wù)渠道，進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新管理模式及流程，健全完善各層級技術(shù)專家評價體系和激勵機制，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)平臺的運行能力和行業(yè)影響力。

　　落實價值創(chuàng)造，推進全面深化改革

　　七院黨委貫徹集團公司深化改革要求，以“科學機構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化職能配置、完善體制機制、高效運行管理”為目標，加快推進七院、中心深化改革步伐。
　　強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，深化軍工管理改革。聚焦落實防務(wù)裝備研制生產(chǎn)、重大科技專項項目業(yè)務(wù)管控職能，與集團公司有關(guān)單位“垂向聯(lián)動”，實現(xiàn)管理與服務(wù)價值創(chuàng)造。
　　瞄準數(shù)字賦能，深化科研管理改革。以科研項目為主線，以優(yōu)化流程合規(guī)管理為重點，以信息化數(shù)字化為手段，持續(xù)推進精益管理。制修訂科研項目外協(xié)外包管理、價格管理、內(nèi)部協(xié)作管理、采購管理等相關(guān)制度文件，進一步健全科研項目管理體系和采購管理體系。加強以合同為抓手的科研項目管控措施，通過項目制約因素推進、歷史在賬項目全面清理、經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)分析等方式，明底數(shù)、通堵點、補短板，聚力科研生產(chǎn)任務(wù)順利推進。對標新時代裝備質(zhì)量管理體系，開展管理信息系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，全面梳理及優(yōu)化部署工作流程，實現(xiàn)精細化管理，做到事先算贏、事中控贏、事后真贏。
　　著力創(chuàng)新機制，深化產(chǎn)業(yè)單位改革。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)單位市場運營和管控激勵機制，推進能源裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品挺進國內(nèi)外新興市場，實施產(chǎn)業(yè)平臺公司實體化改革，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和人員成本壓減，在信息通信產(chǎn)業(yè)推動實施超額利潤分享激勵措施，推進子企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，穩(wěn)妥解決歷史遺留問題，做到國有資本“有進有退”。
　　強化激勵約束，深化三項制度改革。以制度建設(shè)為先導(dǎo)，持續(xù)優(yōu)化管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道。加強干部崗位交流和優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用；強化專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建以國家、集團高級專家、項目領(lǐng)軍人才為帶動，青年拔尖人才、設(shè)計師隊伍為支撐的專業(yè)人才隊伍。加快推進學位與研究生教育、卓越工程師培養(yǎng)工作，支撐集團公司完善人才自主培養(yǎng)機制。完善薪酬績效考核分配機制和保障體系，激發(fā)人才創(chuàng)新活力動力。

　　強化黨建引領(lǐng)，激勵干部開疆拓土

　　七院黨委持續(xù)在融合見效上下功夫，落實集團公司大黨建體系要求，積極把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
　　建立“12345”黨建工作體系，結(jié)合黨紀學習教育，開展項目黨建，推進各層級黨組織工作職責和決策事項清晰化具體化表單化，黨建與業(yè)務(wù)融合再深入；強化干部守土有責、把事做成，以嚴實作風干事創(chuàng)業(yè)；堅持嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍，加強政治監(jiān)督和專項監(jiān)督，扎實推進全面從嚴治黨。
　　下一步，七院黨委將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和集團公司2024年上半年黨組擴大會精神，錨定強軍首責，轉(zhuǎn)變思想觀念，深化改革創(chuàng)新，全面完成年度目標任務(wù)，為建設(shè)世界一流船舶集團作出新貢獻。



| 來   源：七   院
| 文   字：劉   暢
| 責   編：周   芒
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項   麗/甘豐錄